
Conseil, Analyses de Systèmes, Encadrement/coaching
Observation de la Terre – Systèmes Spatiaux

Conseil, Analyses de Systèmes, Encadrement/coaching
.. L´expérience au service des projets futurs …

"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles."
Sénéque
Conseil, Analyses de Systèmes, Encadrement/coaching
Observation de la Terre – Systèmes Spatiaux
La mise en place et l’exploitation de systèmes spatiaux est un secteur industriel en plein développement, soutenu par de forts investissements. De nouveaux acteurs émergent, proposant des technologies innovantes, de nouvelles solutions et des projets ambitieux. Développer des équipes nouvellement constituées, coacher les niveaux de gestion ou simplement transférer l’expérience la plus pertinente peut réduire de manière significative les risques du projet, permet d´établir une base solide et de réduire la courbe d’apprentissage. En particulier, la maîtrise des aspects système dès la phase de définition, est critique et peut faire toute la différence.

VALEURS FONDAMENTALES
Indépendance, Excellence et Intégrité.
L´objectif est de fournir au client une expérience utile et de première main, adaptée à ses besoins. De plus, une grande importance est attachée à l´indépendance de notre travail
L´objectif est de fournir au client une expérience utile et de première main, adaptée à ses besoins. De plus, une grande importance est attachée à l´indépendance de notre travail

MODÈLE D'AFFAIRES
YBConsulting se focalise sur le soutien aux entreprises moins expérimentées ou aux équipes nouvellement créées pour les aider à comprendre et maîtriser les défis des projets spatiaux.
Pour cela, l’expérience acquise au cours de multiples missions opérationnelles sur plus de 30 ans, du concept à l’exploitation réussie, peut être mise à disposition.
Cela peut être réalisé en fournissant des conseils ciblés aux équipes et à la direction du client, en encadrant et/ou en développant des équipes ou en effectuant des revues indépendantse, par ex. de concepts système, d’architectures ou d’approches opérationnelles
Pour cela, l’expérience acquise au cours de multiples missions opérationnelles sur plus de 30 ans, du concept à l’exploitation réussie, peut être mise à disposition.
Cela peut être réalisé en fournissant des conseils ciblés aux équipes et à la direction du client, en encadrant et/ou en développant des équipes ou en effectuant des revues indépendantse, par ex. de concepts système, d’architectures ou d’approches opérationnelles

PRINCIPES DIRECTEURS
- Définition conjointe avec le client de la manière la plus efficace d'assurer le support
- Participation limitée dans le temps
- Évaluation honnête et impartiale d'une situation donnée Confidentialité